Als organisatie willen we wendbaar zijn en in verbinding staan met onze omgeving. Maar ook dat we als organisatie klaar zijn voor toekomstige ontwikkelingen zoals de Omgevingswet. Samenwerken is gewoon. Niet alleen intern met collega's, maar ook met inwoners, andere overheidsinstellingen, het maatschappelijk middenveld en tal van andere organisaties. Onze medewerkers moeten daarvoor op een andere manier naar hun werk kijken. Er wordt van hen verwacht dat ze veel meer vanuit de vraag en de context van de vraag handelen. En als dat nodig is moeten ze daarop hun werk aanpassen.

Ontwikkelen is de norm en digitalisering gaat steeds verder. Als organisatie wil je flexibel mee kunnen bewegen. Dat betekent medewerkers ruimte en gelegenheid  bieden om daar in mee te kunnen gaan. We streven naar duurzame inzetbaarheid.

De arbeidsmarkt maakt dat er veel meer mobiliteit is. Werven van nieuw personeel, in een ook nog krappere arbeidsmarkt, vraagt daardoor veel tijd en aandacht. Door middel van strategisch personeelsmanagement willen we meer grip krijgen op alle veranderingen en hoe we medewerkers daar zo goed mogelijk op in kunnen zetten.
Als goed werkgever hebben we oog voor mantelzorgers en mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. In samenwerking met Carrefour en Concern voor Werk geven we invulling aan deze vraagstukken. In samenwerking met scholen uit de regio bieden we actief stageplaatsen aan en is er ruimte voor trainees. We bieden medewerkers mogelijkheden om zich te ontwikkelen en huren expertise in daar waar nodig.

Goed werkgeverschap en goed werknemerschap staan voorop. Daarom besteden wij aandacht aan:
1. Performance
2. Gezond & Veilig werken
3. Mobiliteit & Ontwikkeling en
4. Organisatieontwikkeling (zie het plaatje hieronder).

Naast bovengenoemde onderwerpen is er in 2020 bijzondere aandacht voor het uitvoeren van het PAGO (Periodiek Arbeids Gezondheidskundig Onderzoek) en het MTO (MedewerkersTevredenheidsOnderzoek).