Begroting 2020

Economische Ontwikkeling

Ambitie 3 - Aantrekkelijk voor toeristen en recreanten

Ambitie 3 - Aantrekkelijk voor toeristen en recreanten

Doelstelling

Meer bezoekers in Noordoostpolder die langer verblijven.

Portefeuillehouder(s)

Hans Wijnants

Trends en ontwikkelingen

Hogere eisen aan vrijetijdsactiviteiten en stijgende vraag hiernaar
Vrije tijd wordt schaarser. Daardoor stellen recreanten en toeristen hogere eisen aan hun vrijetijdsbesteding. De kwaliteit van de activiteit en accommodatie moeten goed zijn. Bezoekers willen in korte tijd zoveel mogelijk bijzondere, verrassende en unieke momenten beleven. Ook bereikbaarheid, gastvrijheid en (digitale) vindbaarheid worden belangrijk gevonden en moeten op orde zijn. Ondanks dat de vrije tijd schaarser wordt, stijgt de vraag naar vrijetijdsactiviteiten. Dat komt door het groeiende bevolkingsaantal in Flevoland. Het inkomend toerisme de komende jaren groeit. Door het 'overlopen' Amsterdam is spreiding naar andere regio’s wenselijk. De spreiding gebeurt via de zogenaamde metrolijnen van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC).

Reguliere bedrijfsvoering

Recreatieondernemers stimuleren om samen te werken
Wij willen onze meest belangrijke trekkers positioneren zowel nationaal als internationaal. Dat zijn bijvoorbeeld Werelderfgoed Schokland, Waterloopbos, en de tulpenroute. Ook verbinden we andere initiatieven en ondernemers.

Promoten van toerisme en recreatie in de Noordoostpolder
De vraag van de toerist en recreant verandert continu. We moeten hierop inspelen om de huidige bezoeker te behouden en nieuwe bezoekers te verleiden ons Buitengewone gebied te bezoeken. Daarom promoten we Noordoospolder in samenwerking met uitvoeringsorganisatie Visit Flevoland. Belangrijke onderdelen daarbij zijn het unieke verhaal van Noordoostpolder en het uitdragen van de gebiedspromotiecampagne.

Verbonden partij(en)

-

Beleidskaders

  • Nota Toeristische Verblijfsaccommodaties (2013)
  • Sociaal Economisch Beleid (2019-2023)
ga terug