Begroting 2020

Krachtig Noordoostpolder

Ambitie 3 - Passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft

Ambitie 3 - Passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft

Doelstelling

Passende ondersteuning en voorzieningen voor inwoners die dat nodig hebben. Deze zijn afgestemd op de vraag van deze inwoners en gaan uit van wat mensen wél kunnen.

Portefeuillehouder(s)

Marian Uitdewilligen

Anjo Simonse

Trends en ontwikkelingen

Jeugdhulp verandert
De jeugdhulp transformeert. Er worden andere manieren van ondersteuning en hulp ontwikkeld die beter passen bij de vraag van ouders en kinderen. Regionaal gaat het om andere invulling van de jeugdhulp met verblijf.

Mensen blijven Langer thuis wonen
Langer thuis blijven wonen, past bij de huidige samenleving en wordt gestimuleerd. Daarom neemt het aantal intramurale oplossingen af en stijgt de vraag naar geschikte “extramurale woonvormen” met passende zorg. Dit betekent dat de woonomgeving toegerust moet zijn voor een toenemend aantal kwetsbare bewoners.

Budgetontwikkeling
De kosten voor de uitvoering van het sociaal domein stijgen sneller dan het budget wat het Rijk hiervoor beschikbaar stelt. Het Rijk heeft besloten om de inkomensafhankelijke bijdrage Wmo te veranderen in een vast abonnementstarief. Daarmee stijgt het beroep op Wmo voorzieningen. In 2020 maken we keuzes in de nu nog beschikbare voorzieningen. Daarnaast zien we een toename van wet- en regelgeving. Dit staat haaks op de transformatie die we als gemeente willen maken.

Interbestuurlijk programma
Nederland staat de komende tijd voor een aantal uitdagingen, zoals het tegengaan van eenzaamheid en het terugdringen van het aantal mensen met problematische schulden. Deze opgaven beperken zich niet tot de grenzen van een gemeente of regio. Het Rijk, gemeenten, provincies en waterschappen hebben daarom afgesproken om samen een aantal grote maatschappelijke opgaven aan te pakken. Voor de ambitie “Passende hulp voor wie dat nodig heeft” gaat het om onderdelen uit opgave 5: Merkbaar beter in het sociaal domein. Door onder meer extra in te zetten op de aanpak kindermishandeling, huiselijk geweld en verwarde personen wordt voorkomen dat kwetsbare groepen binnen verschillende interventies van zorg en straf tussen wal en schip raken. Hiermee kunnen kwetsbare groepen naar vermogen meedoen in hun eigen vertrouwde omgeving en verminderen we (herhaald) slachtofferschap en daderschap.

Aandachtspunten bij zorgverzekeraars
Zorgverzekeraars en gemeenten werken aan het leveren van kwalitatief goede en betaalbare zorg en ondersteuning voor kwetsbare inwoners. Samenwerking is belangrijk en vergt aandacht.

Reguliere bedrijfsvoering

Inkopen maatwerkvoorzieningen voor en toezichthouden op Wmo en Jeugdzorg
Voor inwoners die deze ondersteuning (tijdelijk) nodig hebben, willen we een aanbod hebben. Dit gaat vooral over huishoudelijke ondersteuning, vervoersvoorzieningen, woonvoorzieningen, ondersteuning en dagactiviteiten. De gemeente is ook toezichthouder. Er is een gemeentelijke toezichthouder rechtmatigheid. Het toezicht op calamiteiten en de kwaliteit van de Wmo en Jeugd is belegd bij de GGD.

Regionale inkoop zorg
Dit gaat over pleegzorg, jeugdzorg+, (klinische) jeugd residentieel, jeugdbescherming en Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling.

Zorglandschap transformeren
De transformatie vraagt een nieuwe manier van werken van professionals uit het hele veld: gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen, onderwijs en werkgevers. De transformatie is een cultuurverandering en daarmee een uitdagend proces wat nog lange tijd in beslag zal nemen.

Verbonden partij(en)

-

Beleidskaders

  • Beleidsplan sociaal domein (2015-2018)
  • Deelplan Volksgezondheid (2015-2018)
  • Deelplan Wmo (2015-2018)
  • Geactualiseerd beleidsplan Jeugd 2018
  • Verordening Wmo
  • Verordening Jeugd 2018
ga terug